کتاب مدیریت کسب و کار

شکر و سپاس فراوان خدای را که توفیق عنایت فرمود تا این بنده حقیر در حد بضاعت خویش قدمی ناچیز در عرصه وسیع علم بردارم.

چندین سال تجربه کار و فعالیت بنده در حوزه های مختلف از سال ۱۳۸۳ در قالب مدیرفروش، کارآفرین، تولید کننده، و مدیریت به مرور منجر به تشکیل گروه صنعتی الکتروچشم گردید. این گروه مجموعه ای از چند شرکت خصوصی از جمله گروه های تولیدکننده، ساختمانی، فروش و خدمات پس از فروش می باشد. همچنین با مطالعات و تحقیقاتی که در این سال هادر رشته های MBA، DBA و بازرگانی بین الملل داشته ام به این نتیجه رسیدم که دست به قلم شوم و به گردآوری محتوای این کتاب بپردازم.

امید است مطالب این کتاب ره گشایی برای دانشجویان و علاقمندان باشد.

حمید محمدشفیعی

رزرو زمان شماوره با مهندس حمید محمدشفیعی

برای رزرو وقت مشاوره حضوری یا تلفنی با مهندس حمید محمدشفیعی کافی است با شماره ۰۳۱۳۶۶۳۰۳۸۶ تماس بگیرید و بعد از هماهنگی با منشی، زمان مشاوره شما اعلام خواهد شد.

چهره فرهیخته مدیریت و کارآفرینی

مهندس حمید محمدشفیعی در دومین اجلاس ملی مدیریت و کارآفرینی کشور مفتخر به دریافت لوح چهره فرهیخته و ماندگار مدیریت و کارآفرینی

مشاور رسمی مدیران ایران

گواهی نامه عضویت مهندس حمید محمدشفیعی در انجمن مشاوران مدیریت ایران

Certificate of Confirmation

مدرک بین المللی رشته MBA از آلمان

وبلاگ

ما در وبلاگ، مطالب رایگانی را منتشر خواهیم کرد که شما با خواندن آن ها بتوانید مسیر روشن تری برای رسیدن به اهداف کسب و کار خود ترسیم کنید.

تحقیقات بازار : باید ها و نبایدها
مقالات کوتاه

تحقیقات بازار : باید ها و نبایدها

[vc_row row_padd=”no-padding”][vc_column][vc_column_text]تحقیقات بازار : باید ها و نبایدها تحقیقات اکتشافی تحقیقات توصیفی تحقیقات علت و معلولی … برای مشاهده ادامه مطالب لازم است ابتدا عضو سایت شوید و فایل کامل

ادامه مطلب »
3دلیل شکست کسب وکار خانوادگی
مقالات کوتاه

۳دلیل شکست کسب وکار خانوادگی

[vc_row row_padd=”no-padding”][vc_column][vc_column_text]3دلیل شکست کسب وکار خانوادگی خصومت خانوادگی احساسات مسائل پیچیده ۷۰ درصد کسب وکارهای خانوادگی قبل از ورود به مرحله دوم شکست میخورند … برای مشاهده ادامه مطالب لازم

ادامه مطلب »
سخت کوشی
مقالات کوتاه

سخت کوشی

[vc_row row_padd=”no-padding”][vc_column][vc_column_text]سخت کوشی جابه جا شدن مکرر زندگی اجتماعی سالم تر شرایط فیزیکی بهتر تسهیل جریان خون افزایش دوپامین به نتیجه رسیدن … برای مشاهده ادامه مطالب لازم است ابتدا

ادامه مطلب »
مشتری را خوب بشناسید
مقالات کوتاه

مشتری را خوب بشناسید

[vc_row row_padd=”no-padding”][vc_column][vc_column_text]مشتری را خوب بشناسید قبل از انجام هرکاری اول مشتریان خودتان را بشناسید چون برای برقراری ارتباط با مردم باید شناخت درستی از خواسته ها ، علایق ، زبان

ادامه مطلب »

درباره مهندس حمید محمدشفیعی

حمید محمدشفیعی ، مهندس، نویسنده، مخترع، مشاور، تولید کننده و کارآفرین در شهریور ۱۳۶۲ به دنیا آمد. با تحصیل در رشته مهندسی برق و سپس در رشته DBA و MBA و حسابداری تحصیلات خود را ادامه داد. مهندس شفیعی هم اکنون با تحصیل در رشته مدیریت بازرگانی بین الملل تحصیل می نماید. تحصیلات آکادمیک و فعالیت های عملی مهندس شفیعی باعث شده تا با یک دید جامع به کسب و کار های کوچک و بزرگ، در زمینه های مختلف داخلی و بین المللی مشاوره دهند.

شخصیت های حقیقی و حقوقی، کسب و کارهای نوپا و بزرگ می توانند از طریق این سایت، در ۲۴ زمینه بیزینسی درخواست مشاوره نمایند. نوبت های مشاوره به دو صورت حضوری در شهر اصفهان و تلفنی خارج از اصفهان می باشد. مشاوره های حضوری مهندس حمید محمدشفیعی در دفتر شخصی و با نوبت قبلی انجام می شود. همچنین نوبت های مشاوره تلفنی بعد از هماهنگی با منشی ها و تعیین زمان مشاوره، به صورت تلفنی انجام می گردد.

شخصیت های حقوقی و شرکت ها می توانند با دفتر تماس گرفته و درخواست مشاوره در محل شرکت خود یا انجام پروژه های افزایش بازدهی مجموعه خود را بدهند. بعد از ثبت درخواست، زمان و نحوه انجام پروژه با شرکت هماهنگ می شود. همچنین انجام خدمات ۲۴گانه ذکر شده، امکان اجرا شدن در شرکت های خصوصی و دولتی را دارند. همکاری با شرکت های دولتی و نفتی، نشان دهنده تجربه و سابقه بی نظیر مهندس شفیعی در بیزینس های خورد و کلان است.

مشاوره بازاریابی و آموزش مدیریت بازاریابی

بازاریابی و مشاوره بازاریابی یکی از مهم ترین شاخه های دانش مدیریت است. بازاریابی باعث افزایش درآمد و سود یک مجموعه تجاری می شود و می تواند بازارهای جدید داخلی و خارجی را به روی یک شرکت باز کند. از این رو یکی از ستون های زنده نگه داشتن هر بیزینس، بازاریابی برای محصول یا خدمات آن است. دانش بازاریابی به مدیران این امکان را می دهد تا با ایجاد یک استراتژِی موفق، جان تازه ای به کسب و کار خود دهند. برای یادگیری ۹ بخش بازاریابی یا ثبت درخواست مشاوره با مهندس حمید محمدشفیعی می توانید با ما تماس بگیرید.

مشاوره طرح توجیهی | Business Plan

مقدماتی ترین نیاز یک کسب و کار نوپا تدوین بیزینس پلنی جامع با در نظر گرفتن تمام ابعاد اقتصادی و اجتماعی است. یک طرح توجیهی جامع باعث جلب همکاران بزرگ و حتی سرمایه گذاران می شود که می تواند یک کسب و کار را در مدت کوتاهی به اوج برساند. هر ساله با توجه به تغییرات داخلی و جهانی، بروز شدن ابعاد مختلف یک بیزینس پلن اهمیت پیدا می کند. بیان اهداف و چشم اندازها، ترسیم مسیر شفاف و راهکارهای بازاریابی محصول و جذب سرمایه، از اولیه ترین عناصر تدوین شده در طرح توجیهی یک کسب و کار است. برای بروزرسانی بیزینس پلن کسب و کار خود یا دریافت مشاوره با ما در تماس باشید.

مشاوره طرح بازاریابی تجاری | Marketin Plan

سند تجاری کسب و کار شما پلن مارکتینگ شما معروف به ۴P است. 

  • کالا یا خدمات (به انگلیسی: Product)
  • توزیع یا محل (به انگلیسی: Place)
  • قیمت‌گذاری (به انگلیسی: Pricing)
  • ترویج (پیشبرد) (به انگلیسی: Promotion)

برنامه بازاریابی با نام ستاره قطبی در ۳۲ گام برای کسب و کار شما تدوین می شود یا می توانید با دریافت مشاوره خود اقدام به تدوین مارکتینگ پلن نمایید.

مشاوره تبلیغات – طراحی کمپین تبلیغاتی

یکی از نیازهای نو ظهور بیزینس های مختلف در همه زمینه ها که می خواهند به مشتریان جدید دست پیدا کنند طراحی کمپین تبلیغاتی است. انجام پروژه های طراحی و مدیریت کمپین های تبلیغاتی در مجموعه مهندس شفیعی با نظارت شخصی ایشان انجام می شود. همچنین امکان دریافت مشاوره در زمینه تبلیغات در جهت افزایش بازدهی، با نوبت قبلی امکان پذیر است.

آموزش دیجیتال مارکتینگ با مهندس حمید محمدشفیعی

امروزه حضور در فضای دیجیتال با گسترش اینترنت و تلفن های هوشمند امری ضروری به حساب می آید. اما حضور به هر شکلی، در هر فضایی نه تنها ضربه مهلکی به برند و کسب و کار خواهد زد بلکه باعث تلف شدن زمان و هزینه بسیاری خواهد شد. جلوگیری از هدر رفتن منابع و عدم آزمون و خطا در فضای اینترنت با تنها یا یادگیری دیجیتال مارکتینگ امکان پذیر است. مشاوره در زمینه دیجیتال مارکتینگ با در نظر گرفتن تمام ابعاد کسب و کار شما در مجموعه مهندس حمید محمدشفیعی امکان پذیر است.

مشاوره برندینگ

برنسازی شخصی یا Personal Branding و برند سازی کسب و کار دو رکن مهم در دیجیتال مارکتینگ هستند که باعث افزایش حاشیه سود و مشتری وفادار خواهد شد. متاسفانه در ایران به موضوع برندینگ توجه نشده است، از این رو وجود برندی قوی و محبوب در برخی زمینه به شدت حس می شود. قدرت و محبوبیت کمپانی های بزرگی چون میهن، عالیس، دیجیکالا، اسنپ، آپارات و … با توجه ویژه به موضوع برندینگ حاصل شده است. شما می توانید برای دیافت اطلاعات بیشتر با مهندس حمید محمدشفیعی درخواست مشاوره دهید.

مشاوره برندسازی و برندینگ

مدیریت برند و برند سازی هم به شکل درون سازمانی و هم برون سازمانی از اهمیت ویژه ای برخوردار است. مشاور برندسازی بر دو عامل اساسی توجه و برای آن برنامه ارائه می‌نماید :

  1. ارزش احساسی برند
  2. ارزش عملیاتی برند

برای دریافت نوبت مشاوره با مهندس حمید محمدشفیعی با ما تماس بگیرید.

برندسازی شخصی | Personal Branding

برندسازی شخصی یکی از مفاهیم اساسی در برندینگ و مدیریت برند است و عبارت است از فرایند توسعه یک نشانه، مارک یا علامت که در پیرامون اسم یا شغل یک فرد حقیقی ساخته می‌شود. امروزه حضور در شبکه های اجتماعی برای افزایش شناخت و محبوبیت برند شخصی امری بسیار ضروری است. ما در مجموعه حمید محمدشفیعی همراه شماایم تا بهترین خود را برای ارتقا برند شخصی خود ارائه دهید.

مشاوره بروکراسی اداری و اجرایی

بروکراسی یا دیوان سالاری ویژگی‌هایی، به عنوان یک نظام سازنده، در سازمان‌های بزرگ اداری و خدماتی هنوز به روشنی شناخته نشده‌است. بسیاری از سازمان‌های بزرگ و پیچیده در جهان تنها بر اساس وجود یک سیستم بروکراسی انعطاف‌پذیر به‌طور اثر بخش و کارا اداره می‌شوند؛ بنابراین باید توجه داشت که بروکراسی به تقسیم کار، تدوین دستورالعمل‌ها، تهیه مقررات و رویه‌ها، تعیین شرح وظایف و حدود اختیارات می‌پردازد.

مشاوره فروش با مهندس حمید محمدشفیعی

مشاور فروش نقش واسط بین شرکت و مشتری، ترفعیات فروش محصول و خدمات و ایجاد ارتباط تجاری بلندمدت. مشاور فروش میتواند به یک سازمان و یا یک فرد مشاوره فروش دهد. مشاور فروش میتواند به استخدام یک شرکت درآید ( در این حالت حقوق دریافت خواهد نمود ) و یا به صورت موقت با شرکت در غالب مشاوره پروژه‌ای/ مشاوره ساعتی به ارائه خدمات مشاوره فروش بپردازد. مشاور فروش باید در خصوص شناخت نیازهای مشتریان در قلمرو فروش سازمان ، پاسخگو باشد و اطلاعاتی در خصوص محصولاتی که در حال فروش در آن قلمرو هستند، جمع آوری نماید، با خدمات پس از فروش سازمان ارتباط مناسب برقرار نماید تا نقاط ضعف خدمات پس فروش را به درستی درک نماید. مهندس حمید محمدشفیعی آماده همکاری با شرکت ها و موسسات برای مهندسی فروش هستند.

مشاوره مهندسی فروش

یک مهندس فروش علاوه بر اشراف فنی نسبت به محصولات یا خدمات باید از مهارت‌های عام فروش نیز برخوردار باشد. به ویژه او باید همیشه خود را نسبت به آخرین وضعیت و مشخصه‌های فنی محصولات به روز نگه دارد. شاید تفاوت اصلی یک مهندس فروش با یک فروشنده معمولی در ارتباط با تشریح شاخص‌های فنی محصول و ارائه راهکار مناسب خریدار است. این وظیفه به‌طور ذاتی با بخش تحقیق و توسعه شرکت نیز در ارتباط می‌باشد. بدیهی است اطلاع از ویژگی‌های فنی محصولات رقباء نیز از لوازم کار یک مهندس فروش موفق است.

مشاوره خدمت به مشتری – باشگاه مشتریان

آیا تابه‌حال فکر کرده‌اید که در مکالمه تلفنی با مشتری که در حالت عصبانیت کلمات ناخوشایند به شما نسبت میدهد چگونه برخورد نمایید؛ به‌گونه‌ای که خودتان نیز آسیب نبینید؟
این امر در زندگی اکثر ارائه‌دهندگان خدمات پیش‌آمده است. در چنین مواقعی چه باید کرد؟
آیا بایستی هزینه از دست دادن مشتری را پرداخت و با او برخورد متقابل کرد؟
اگر جواب شما بلی است، بایستی بدانید که شما مدال برنز را در کسب‌وکار خدمات به دست آورده و شما به مشتری اهمیت نمی‌دهید. امتیاز برنز به سه دلیل به کسب و کار شما تعلق میگیرد که می توانید برای رفع این ایراد با ما تماس بگیرید.

مشاوره خلاقیت و نوآوری، آموزش خلاقیت

شاید بتوان گفت که غالب سازمان‌ها من‌جمله سازمان‌ها و مؤسسات ایرانی بر این نکته اجماع دارند که نوآوری مداوم در تکنولوژی و تولید محصول جدید یک نوع ارزش است که باعث رشد و رقابتی شدن سازمان و نیروهای آن در مقایسه با سایرین می‌شود . بااین‌حال در اکثر سازمان‌ها و مؤسسات کشور چه کوچک ، چه بزرگ ، چه خدماتی ، و چه تولیدی شاهد این هستیم که افراد به‌نوعی از خلاقیت و نوآوری واقعی طفره می‌روند .

مشاوره منابع انسانی | آموزش HRM

امروزه دیگر مطمئن هستیم که موفقیت سازمان مستقیماً به استفاده مؤثر نیروی انسانی بستگی دارد.

در مباحث مدیریت رفتار سازمانی مدیر موفق مدیری است که بتواند از ۲۰% تا ۳۰% توان افراد زیرمجموعه خود بهره گیرد و این در حالی است که مدیر مؤثر مدیری است که بتواند از ۸۰% تا ۹۰% توان افراد زیرمجموعه خود بهره گیرد. برای این منظور مدیر باید یک سری مهارت و توانایی را دارا بوده تا بتواند این توانایی‌ها را در کارکنان شناخته و مدیریت نماید.

سیستم مدیریت ارتباط با مشتری | CRM

مدیریت ارتباط با مشتریان مجموعه فعالیت‌هایی است که یک بنگاه اقتصادی به منظور شناسایی ، پیدا کردن ، جذب ، توسعه و حفظ وفاداری مشتریان سودآور به وسیله ارائه کالاها و خدمات مناسب در زمان مناسب و با هزینه مناسب انجام می دهد. CRM روابط بین شرکت و مشتریان ، شرکای تجاری ، عرضه کنندگان و کارمندان را تسهیل مینماید.

به عنوان مثال، ممکن است شرکتی یک پایگاه داده در مورد مشتریان خود داشته باشد که دارای جزئیات کامل و کافی در مورد مشتریان در ان موجود می باشد. مدیریت ، فروشندگان، ارائه کننده خدمات، و شاید مشتری به طور مستقیم می‎توانند به اطلاعات دسترسی پیدا نمایند. میتوان از این اطلاعات برای تطبیق کالا و خدمات با نیازهای مشتری بر اساس یک برنامه مدون استفاده نمود، یادآوری نمودن خدمات مورد نیاز مشتریان ، سایر محصولاتی که مشتری خریداری نموده است، و غیره.

مشاوره EFQM | عارضه یابی

در فضای کسب و کار رقابتی امروز که سازمان ها برای بقا نیاز به بهبود و تعالی دارند، تا با چابکی بتوانند خود را با تغییرات محیط وفق داده، تهدیدات را پشت سر گذاشته یا حتی تبدیل به فرصت کنند، سازمانی موفق است که  از سلامت کامل برخوردار بوده و بند های کفش خود را محکم بسته باشد و پس از آن در جاده ی درست گام برداریم. اگر وارد راه پر پیچ و خم رقابت شویم و ذهن و جسمی بیمار داشته باشیم قدم هایمان ما را به ورطه نابودی خواهند کشاند.

مشاوره روابط عمومی و اجرای آن

 به یک فرد یا سازمان کمک می‌کند که رابطه‌ای سازنده و مثبت با عموم جامعه داشته باشد. این کار از طریق ارتباطات، رسانه‌های سنتی، شبکه‌های اجتماعی و برخوردهای حضوری (سخن‌رانی‌ها، دیدارها و…) انجام می‌پذیرد. علاوه بر این، دفاع از شهرت و محبوبیت سازمان در جریان بحران‌های مختلف نیز بر عهده‌ی روابط عمومی‌ست.

همچنین به یک فرد یا سازمان کمک می‌کند که رابطه‌ای سازنده و مثبت با عموم جامعه داشته باشد.
تا این‌جای کار، تعریفی که ارائه شد، به تعریف موجود شبیه است. اما چیزی که به نظر می‌رسد در روابط عمومی ایران هر روز بیش‌تر رو به فراموشی می‌رود، این است که تمام موارد بالا بدون پرداخت پول مستقیم اتفاق می‌افتند. یعنی وقتی که برای صحبت از سازمان در یک رسانه پولی پرداختیم، کاری در حوزه‌ی روابط عمومی اتفاق نیفتاده است.

آموزش اصول مذاکره و تکنیک های ویژه آن

مذاکرات و استفاده از تکنیک‌های مناسب، برای اثربخشی کلی یک سازمان – داخلی و خارجی – حیاتی است.
اثربخشی سازمانی محصول انجام فعالیت‌ها در داخل یک سیستم منسجم است. مذاکرات برای ایجاد سیستم داخلی (ساختار، کارکنان، عملکرد، برنامه‌ها، اقدامات، و غیره) حیاتی است و سازمان را به سیستم‌های خارجی (بازار، تأمین‌کنندگان، فن‌آوری …) مرتبط می‌سازد. مذاکرات همچنین برای بهینه‌سازی عملکرد فعالیت‌های داخلی و خارجی بسیار مهم است (عمدتاً از طریق ارتباطات، توسط کارکنان).

همواره در طول یک روز هر یک فرد با بیش از ۱۷ نفر مذاکره می‌نماید که بیش از ۸۵% از این مذاکرات با سودآوری شخص ارتباط مستقیم دارد. اما ۹۰% از دلایل عدم توفیق در کسب نتیجه به دلیل عدم آشنایی مذاکره کننده ها با مهارت‌های ارتباط مؤثر و اقناع مخاطب است.

مشاوره مالی و بودجه بندی

مدیریت مالی مدیریت اثربخش و کارا پول (وجوه/منابع مالی) به منظور دست یابی به اهداف سازمان را مدیریت مالی گویند. مدیریت مالی (مشاوره مالی و بودجه بندی) دربرگیرنده چگونگی افزایش سرمایه (تامین مالی)، و نحوه تخصیص آن است (به عنوان مثال بودجه بندی سرمایه‌ای). این امر تنها مختص بودجه بندی منابع بلند مدت نیست؛ بلکه منابع کوتاه مدت مانند دارایی‌های جاری را نیز در بر می‌گیرد. همچنین با سیاست توزیع سود سهامداران نیز مرتبط است.

مشاوره مدیریت استراتـژیک | مشاوره BSC

استراتژی راه رسیدن به اهداف استراتژیک و چشم انداز است.

تعریفی مدیریت استراتژیک : دسته‌ای از تصمیمات و فعالیت‌هایی که مدیر در راه کسب نتایج از عملکرد سازمانش، اتخاذ می‌نماید.

مدیریت استراتژیک فرایند پیگیری بیانیه ماموریت سازمان بر اساس رابطه بین سازمان و محیط پیرامون آن میباشد.مدیریت باید بر اساس دانش و تحلیل مدیریتی و رقابت سازمانی، تصمیم صحیحی اتخاذ نماید.استراتژی در خصوص تخصیص صحیح مناسب کمیاب به نیازهای بی‌شمار سازمان در جهت رسیدن به اهداف سازمان میباشد. واژه مدیریت استراتژیک Strategic Management به فعالیت تصمیم سازی استراتژیک در یک سازمان اشاره دارد. مدیریت استراتژیک مفهومی است که در سازمان پدید می‌آید و در طول زمان متحول می‌گردد. گاها از واژه “تدوین خط‌مشی و استراتژی” و یا ” خط‌مشی کسب‌وکار” نیز استفاده می‌گردد.

مشاوره سرمایه گذاری با مهندس حمید محمدشفیعی

سرمایه‌گذاری (به انگلیسی: investment) به معنی گذاشتن پول در چیزی با انتظار سود از آن است. به‌طور دقیق تر سرمایه‌گذاری تعهد پول یا سرمایه برای خرید مالی وسایل یا دارائی‌های دیگر، به منظور منفعت برگشتهای سودمند و مفید در قالب بهره، سودسهام یا قدردانی از ارزش وسایل (منافع سرمایه) است. آن وابسته به پس‌انداز یا کاهشمصرف است. در علم اقتصاد، سرمایه‌گذاری یعنی خرید کالایی که در حال حاضر مصرف نمی‌شود اما در آینده فرد به آن نیاز پیدا خواهد کرد و آن کالا برای او سودآور خواهد بود. در علم مالی، سرمایه‌گذاری به این معنی است که فرد یک دارایی مالی نظیر سهام را می‌خرد و پیش‌بینی می‌کند که آن دارایی مالی در آینده سودآور خواهد بود و قیمتش افزایش خواهد یافت، لذا با فروش به قیمت بالاتر سود خوبی به دست خواهد آورد

مشاوره استارتاپ

شرکت نوپا یا نوآفرین یا استارتاپ (به انگلیسی: startup، کوتاه‌شدهٔ startup company) به یک شرکت یا کسب‌وکار گفته می‌شود که معمولاً به تازگی و در نتیجهٔ کارآفرینی ایجاد شده‌است، رشد سریعی دارد، و در جهت تولید راه‌حلی نوآورانه و دوام‌پذیر برای رفع یک نیاز در بازار شکل گرفته‌است.

این شرکت‌ها معمولاً مبتنی بر ایده‌هایی ریسک‌پذیر هستند که مدل کسب‌وکارشان مشخص نیست و بازار هدفشان نیز در حد فرض است. شرکت‌های نوپا می‌توانند در هر حوزه‌ای ایجاد شوند، ولی اغلب به شرکت‌هایی گفته می‌شود که رشد سریعی دارند و در زمینهٔ فنّاوری (تکنولوژی) فعالیت می‌کنند. شرکت‌های نوپا در دورهٔ حباب دات کام محبوب شدند.

مشاوره قرارداد

قرارداد یا پیمان یا کنترات به توافق دو اراده ضروری در جهت ایجاد یک اثر حقوقی را گویند. به عبارت ساده‌تر هرگاه جهت به وجود آمدن یک اثر حقوقی همچون خرید (بیع)، اجاره و نظایر آن، نیاز به تلاقی و تراضی ضروری دو اراده باشد، عقد محقق می‌گردد. با این تعریف ماهیاتی چون وصیت تملیکی، وکالت، هبه و دیگر ماهیاتی که قبول قابل در آن قبول ضروری یا قبول عقدی نیست، از تعریف و شمول عقد خارج می‌شوند. مشاورین ما با نظارت شخصی مهندس حمید محمدشفیعی آمادگی ارائه مشاوره حقوقی به شما کاربران عزیز هستند.

تحقیقات بازار

امروزه حضور در بازار با وجود رقیب هایی قدرتمند نیاز به تحقیقات گسترده ای دارد. ورود بد به یک بازار شاید به قیمت بسته شدن درب های مالی آن حوزه به یک کسب و کار شود. تحقیقات بازار و خدمات شما را انجام می دهیم و با ارائه گزارش دقیق و مشخص کردن چگونگی نحوه عملکرد شما دربازار راهی روشن را برای بیزینس شما ترسیم می کنیم.

در نهایت

تمامی نیاز های یک کسب و کار را شناسایی کرده ایم و می توانید برای توسعه بیزینس خود روی ما حساب کنید. پروژه های خود را به ما بسپارید. مشاوره بگیرید و اقدام کنید. قطعا آینده از آن شماست.

برای دریافت نوبت مشاوره با مهندس حمید محمدشفیعی شماره های ۰۹۱۳۳۱۱۵۹۷۹ – ۰۳۱۳۶۶۳۰۳۸۶ تماس حاصل نمایید.